Onderzoeken Staat van de Uitvoering

De verwachte baten van nieuw beleid worden te vaak niet meegenomen infinanciële besluitvorming. Dit policy paper laat zien hoe dat komt en hoe het beter kan.

Dit onderzoek verkent de inkomenseffecten van een alternatief voor het huidige toeslagenstelsel: de Hoge Heffingskorting. 

De strategische functie van de Rijksoverheid staat onder druk. Welke knelpunten ervaren strategische directies? En hoe kan het beter? 

Om te kijken op welke manier toekomstbestendigheid leeft bij publieke dienstverleners in de praktijk, is een serie gesprekken gevoerd. De uitkomst hiervan is een kaartenset die inzichtelijk maakt wat publieke dienstverleners helpt toekomstbestendig te worden of te blijven.

Wat kunnen we leren van Nederlandse beleids- en uitvoeringssuccessen? Vijftien inspirerende verhalen waaruit evenzoveel succesprincipes voor goed bestuur afgeleid kunnen worden.

Dit essay geeft een inkijk in de doorgaans vrij onzichtbare wereld van topbestuurders van uitvoeringsorganisaties.

Hoe wendbaar en datavolwassen zijn uitvoeringsorganisaties? Dat is de kernvraag in het onderzoek naar ‘De staat van de IT’. 

Een nadere beschouwing van de arbeidsmarktknelpunten van uitvoeringsorganisaties. 

Een rapport over hoe het armoedebeleid eenvoudiger en eerlijker kan, met een betere verdeling tussen landelijke en gemeentelijke verantwoordelijkheden.

Een gedragen scenarioverkenning naar de toekomst van de publieke dienstverlening in 2035. Per scenario bekijken we de mix van mensen, middelen en technologie en welke keuzes daarvoor nodig zijn. Het perspectief van burgers en ondernemers is een belangrijk element in de scenario’s.